人財育成のすすめ

おはようございますヾ(★｀･ω･)ﾉ
弊社では数年前から5S活動を行っています。
どんな活動も長くなるとマンネリ化してきますよね（エントロピーの法則）
そこで2年前から今までの活動を基礎としてQCサークル活動に取り組み始めました
現在第7回のサークル活動を実施中です

先日QCサークルの九州大会及び大手自動車メーカーの工場見学をして改めてQC活動の重要性を再認識するとともに、このままでは増々、大手と中小企業の格差が広がるのではないかと感じています
時々、中小企業の経営者から人材待望論として他から引き抜いて来るような意見を聞きますが、それは経営者の仕事を逃げているように思います
人財は自社で育むものではないでしょうか？
人は石垣、人は城、人を育てることこそ経営者の使命だと思いますが如何？
本日の担当は代表取締役社長　福井　秀平でした(｀・ω・)ノ